Project Consulting
프로젝트 상담
AI ISP·ISMP, 공공 AX, 국방 AI, 데이터 전략, 플랫폼·에이전트 도입 프로젝트의 범위와 추진 방식을 함께 설계합니다.
필수 보안 확인과 개인정보 동의는 입력 폼 안에서 다시 안내합니다.
바로 상담 입력하기이 경로가 적합한 경우
- AI 전략계획, 정보화전략계획, 데이터 전략, 플랫폼 구축을 정식 사업으로 준비 중인 조직
- RFP 발주 전 과업 범위, 예산 규모, 산출물 수준을 구체화해야 하는 조직
- 기존 DX·ISP 결과를 AI 전환 로드맵으로 재정렬하려는 조직
AISMP 검토 관점
- 사업 목적과 성과지표의 명확성
- 업무·데이터·시스템 현황 분석 범위
- 보안·개인정보·망분리·권한관리 요구사항
- PoC, 시범사업, 본사업 전환 단계 설계
상담 후 기대 산출물
- 프로젝트 범위 초안
- 주요 과업과 산출물 구조
- 추진 일정과 의사결정 게이트
- 예산·인력·협력 방식 검토 의견
접수 전 준비하면 좋은 자료
- 사업 검토 배경과 내부 의사결정 일정
- 기존 ISP·ISMP·DX·데이터 관련 문서의 공개 가능한 요약
- 도입을 고려하는 시스템, 플랫폼, AI 활용 업무
- 보안·컴플라이언스 제약 조건
자료 입력 원칙
- 문의 내용에는 공개 가능한 요약, 과업 목적, 조직 유형, 일정 범위만 입력합니다.
- 군사기밀, 개인정보, 대외비 자료는 업로드하지 마십시오.
- 상세 자료 공유가 필요한 경우 상담 후 별도 보안 절차와 보유·삭제 기준을 먼저 합의합니다.
접수 후 진행 절차
- 1상담 주제와 조직 유형에 맞는 AISMP 전문가를 배정합니다.
- 2사업 배경과 현황 자료를 바탕으로 1차 범위 진단을 수행합니다.
- 3필요 시 과업정의서, 산출물 목록, 일정표 수준의 초안을 제안합니다.
- 4정식 제안, 공동 연구, 컨소시엄 협력 가능성을 후속 논의합니다.